Uber использует грязные уловки, чтобы навредить конкурентам

Частная транспортная компания Uber знает, как привлекать внимание. И дело в том, что он не только монополизирует страницы информации, сумев свести с ума индустрию такси, предложив дешевую, но незаконную альтернативу в Испании, но также использовать все виды неэтичных агрессивных тактик ведения бизнеса, чтобы зарекомендовать себя как бизнес. Что-то, что уже было подтверждено различными СМИ и показывает намерение Uber суметь открыть нишу на рынке приложения транспорт.

Об этом заявило издание CNNMoney, которое повторило претензии компании Lyft , также ориентированный на частный транспорт пользователей, чьи характерные транспортные средства отличаются надевают розовые усы на передней. И это то, что они смогли насчитать не менее 5560 ложных транспортных запросов их службы с месяца октября 2013 года. Запрошенные скачки, которые впоследствии были отменены до оказания услуги и которые, видимо, поступали с сотовых телефонов, принадлежащих работникам Убер

Обвинение Lyft является самым прямым, и оно заключается в том, что это было бы еще одной деловой тактикой УберЧто-то, что он уже практиковал против других компаний, таких как нью-йоркская компания Gett, которой он также запросил ложные поездки, которые в конечном итоге были отменены до того, как они одолжили себя. Любопытно в этом случае то, что, подсчитав первые 100 поездок такого типа за три дня, Uber опубликовал заявление о том, что они бы ослабили свою тактику продаж Что-то, что, видя то, что видели, не соответствует.

И эта тактика целая трата денег, времени и сервиса на конкурентов Пока у них эти ложные запросы на Lyft и Gett услуги были заняты не соответствуют потребностям реальных пользователей Но это еще не все. Помимо невозможности удовлетворить спрос тех, кто действительно нуждался в реальном транспортном средстве, это также означало затраты времени и бензина для работников этих служб. .Проблема, которая не была устранена после отмены услуги.

Для этого работники Uber создали несколько учетных записей пользователей в приложениях конкурирующих сервисов, в итоге подсчитывая, основываясь на данных из Lyft, до 21 учетных записей, связанных с одним и тем же номером телефона Данные, которые удалось подтвердить и сравнить между различными водителями Lyft и тем, что CNNMoney без колебаний опубликовал . Благодаря этому и систематически одному сотруднику Uber удалось запросить и отменить более 600 поездок в определенный период времени, вызывая указанные проблемы наличия и затрат на конкурс.

Агрессивная тактика, которая не только раздражает конкурентов, но и снова привлекает внимание к самому Uber Кое-что, что он умеет делать очень хорошо. Мы не должны забывать, что в день забастовки, объявленной испанскими таксистами, транспортная компания дошла до того, что ввела скидки за ее использование Неуважительная тактика? Бесспорно то, что Uber знает, как выделиться.